من هي ريحانة جباري ويكيبيديا
من هي ريحانة جباري ويكيبيديا، ريحانة جباري هي مصممة ديكور إيرانية مشهورة على المستوى الدولي، ولدت في مدينة تبريز في شمال غرب إيران، وبدأت مسيرتها المهنية في عام 1988 في مجال التصميم الداخلي، وخلال هذا المقال، وعبر شبكة الصحراء نقدم لكممن هي ريحانة جباري ويكيبيديا.
من هي ريحانة جباري ويكيبيديا
ريحانة جباري حصلت على درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة تبريز، وبعد ذلك تخصصت في التصميم الداخلي من جامعة آزاد في طهران، ولدى جباري خبرة واسعة في تصميم الديكور حيث قامت بتصميم العديد من المشاريع التجارية والسكنية وأيضًا مشاريع الطيران والفنادق، ريحانة جباري تعد نموذجًا للمرأة الإيرانية المبدعة والموهوبة، التي تواجه في بلدها العديد من التحديات الاجتماعية والثقافية، وتستخدم جباري مهاراتها في التصميم الداخلي لإثبات أن المرأة الإيرانية قادرة على المنافسة في العالم المهني وأن لديها المواهب والقدرات اللازمة لتحقيق النجاح في مجال الفن والتصميم.
المسيرة المهنية لريحانة جباري
وتعد ريحانة جباري واحدة من أهم مصممي الديكور في إيران، وقد فازت بالعديد من الجوائز المحلية والدولية على مدار حياتها المهنية، بما في ذلك جائزة “أفضل مصمم ديكور داخلي” في إيران عام 2009، وكذلك في عام 2012، حصلت على جائزة “Golden A’ Design Award” عن تصميمها في مشروع التصميم الداخلي لمركز تجاري في طهران.
ريحانة جباري مصممة ديكور
وتعد جباري معروفة بتصميمات ديكور داخلي مبتكرة وفريدة من نوعها، وتحتوي مشاريعها على العديد من العناصر الإيرانية التقليدية مثل الزخارف والتطريزات، بالإضافة إلى الألوان الزاهية والتصاميم الحديثة، وتستخدم في تصميماتها الخامات الطبيعية مثل الحجر والخشب والأقمشة النباتية الطبيعية، وتستخدم جباري مهاراتها في التصميم الداخلي لإثبات أن المرأة الإيرانية قادرة على المنافسة في العالم المهني وأن لديها المواهب والقدرات اللازمة لتحقيق النجاح في مجال الفن والتصميم.
أبرز أعمال ريحانة جباري
ومن بين أعمالها البارزة “ديزاين سنتر” في طهران ومشروع “فيروزه” في مدينة اصفهان و “مركز هماهنگي اطلس” في طهران، وتضم مشاريع جباري أيضًا وسائل النقل مثل المحطات والمطارات، وكذلك المتاجر والمطاعم وحتى مشاريع العمارة والتخطيط الحضري، وتقوم بتصميم الديكور الداخلي في كل أنحاء العالم، بما في ذلك الإمارات العربية المتحدة وقطر وأذربيجان وتركيا.
