تحليلات قائمة على الأحداث
تحليلات قائمة على الأحداث، تعتبر عملية التحليل من عمليات التنبؤ بالحدث او القصة التي وقعت وتفصيلها، وتبنى التحليلات على الاحداث، فما هي التحليلات القائمة على الاحداث، يعد التحليل المستند إلى الأحداث أحد أكثر التحليلات المنطقية التي يتم من خلالها تحليل الأحداث المختلفة للوصول إلى نتائج منطقية ويتم التحليل بناءً على عدد من الخطوات المتسلسلة وتستخدم الشركات هذه التحليلات فيما يتعلق بالوظائف المختلفة بناءً على العديد من التخصصات سيتم تقديم التحليل القائم على الأحداث وأنواعها والمجالات الرئيسية.
ما مفهوم التحليل القائم على الحدث
التحليل القائم على الحدث أو تحليل الأعمال عبارة عن تقنيات ومهارات تُستخدم لاستكشاف أداء الأعمال السابق والتحقق منه باستمرار للاستفادة من تطوير خطط الأعمال، في هذه العملية، ينصب التركيز على فهم سير العمل بناءً على الأساليب والبيانات الإحصائية، لقياس أداء العمل السابق وتوجيه تخطيط العمل.
تحليلات قائمة على الأحداث
يتم تنفيذ التحليلات المستندة إلى الأحداث في عدة مراحل مختلفة، من خلال هذه المراحل، يتم تحليل الأعمال التجارية لفهم كيفية أدائها، أنواع التحليلات المستندة إلى الحدث هي كما يلي
- التحليل الوصفي يستخدم فيه المحلل مجموعة من الأدوات التي تعلمها من ذكاء الأعمال ؛ لمعرفة ما يحدث بأفضل طريقة، وهذا النوع من التحليل هو من أبسط الأنواع ويحتوي على كمية كبيرة من المعلومات التي لا يستطيع المرء فهم كل ما يحدث من خلالها، وتسمى التحليلات الوصفية التحليلات المتقدمة والعمليات الحسابية الأخرى تستخدم أيضًا لحساب النسبة المئوية، أي البحث في مجال الإحصاء.
- التحليل التنبئي حيث يتنبأ الباحث بما سيحدث من النتائج والتحليلات بناءً على النتائج التي يتنبأ بها، وتحتاج عملية التحليل التنبئي إلى عملية التحليل الوصفي.
- التحليل الشخصي من خلال هذا التحليل نتعرف على ما حدث وسبب حدوثه ونتميز بكشف البيانات وربط الأحداث ببعضها البعض والبحث في كل ما يتعلق بها.
- التحليل الوصفي على غرار التحليل التنبئي، يتم إجراؤه من خلال اقتراح الحلول والنتائج المستقبلية المتوقعة للأعمال ؛ ولكي يحقق المستخدم نتائج معينة، يتم بعد ذلك تجديد العلاقة بين الحدث والنتيجة المتوقعة.
ابرز المجالات الأساسية للتحليل
تُستخدم التحليلات المستندة إلى الأحداث في النمذجة والتحليل وكذلك العمليات الإدارية القائمة على الحقائق للمساعدة في صنع القرار، أي أن التحليل له العديد من المجالات التي يمكن استخدامه فيها، بما في ذلك ما يلي
- تحليل المجتمع.
- التحليلات السلوكية.
- تحليل المسابقة.
- التحسين التنظيمي.
- تحليل الاحتيال.
- تحليل الخدمات المالية.
- تحليل الرعاية الصحية.
- تحليلات التسويق.
- مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحليل السعر.
- تحليل المخاطر والائتمان.
- تحليل البيع بالتجزئة.
- تحليل المواهب.
- تحليل سلسلة التوريد.
- تحليل النقل.
- الاتصالات.
- تحليل سلة السوق.
- تحليل رحلة العميل.
